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2022/07-19   瀏覽次數(shù)：12784次

居安思危  端正態(tài)度  提高效率  完成目標(biāo)

羅董與海淇家人在海淇總部合影

2017年7月11日下午15：30分，海淇股份半年度干部會(huì)議如期在公司深圳總部召開，公司中高層管理干部人員、關(guān)鍵核心崗位共60人參加，此次大會(huì)主要圍繞“居安思危、端正態(tài)度、提高效率、完成目標(biāo)”為主題召開，大會(huì)主要內(nèi)容為公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，VIP客戶體驗(yàn)終端店面裝修制作啟動(dòng)會(huì)議與第三事業(yè)部競標(biāo)獲得VIP客戶華南大區(qū)頒獎(jiǎng)儀式，公司股權(quán)激勵(lì)第一次會(huì)議動(dòng)員。

居安思危  端正態(tài)度  提高效率  完成目標(biāo)

總部會(huì)議剪影

此次大會(huì)首先以重溫企業(yè)核心價(jià)值觀24方針“本分、勤奮、敬畏、規(guī)范、效率、學(xué)習(xí)、競爭、堅(jiān)持、創(chuàng)新、危機(jī)、優(yōu)質(zhì)、微笑”開始，也是對這次會(huì)議主題的深入解讀，公司各主管領(lǐng)導(dǎo)對各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了2017年上半年度總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報(bào)，從銷售、生產(chǎn)、工程技術(shù)到后勤支持部門一一進(jìn)行了詳細(xì)工作述職及匯報(bào)，特別在上半年各部門出現(xiàn)的工作問題上。羅董特別提出要求各部門匯報(bào)問題要用數(shù)據(jù)說話，不要走馬觀花，更不能避重就輕，要端正態(tài)度，正視自己部門出現(xiàn)的問題，要求真務(wù)實(shí)，要有針對出現(xiàn)的問題點(diǎn)拿出行之有效的具體解決措施來徹底杜絕。

公司董事長羅董對各部門工作做出指示

居安思危  端正態(tài)度  提高效率  完成目標(biāo)

在銷售第三事業(yè)部奪得VIP客戶華南大區(qū)市場的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場，銷售事業(yè)三部負(fù)責(zé)人周總監(jiān)飽含激動(dòng)的淚花，在現(xiàn)場播放了這次激烈競爭而獲標(biāo)的艱辛過程視頻時(shí)，動(dòng)情的表達(dá)了成績的來之不易，為了完成公司下達(dá)的目標(biāo)，從工程技術(shù)到生產(chǎn)制作，這支團(tuán)隊(duì)舍小家顧大家的工作態(tài)度、高效、優(yōu)質(zhì)和團(tuán)結(jié)的精神正是這次取得成績的關(guān)鍵所在，要求大家格外要珍惜訂單，努力把控好這次客戶的所有產(chǎn)品品質(zhì)與出貨要求。羅董親自為此次優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金，并給予大家厚重的鼓勵(lì)擁抱。

公司羅董親自為此次優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金

如果說通過激勵(lì)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造性與革新精神，提高員工努力程度，取得更好的業(yè)績，那么股權(quán)激勵(lì)就是引爆團(tuán)隊(duì)的無限潛能。在大會(huì)最一個(gè)環(huán)節(jié)股權(quán)激勵(lì)會(huì)上，公司財(cái)務(wù)宣布了海淇股份制企業(yè)工作進(jìn)程及合伙人計(jì)劃，開放了大家最關(guān)心的股權(quán)分配規(guī)則及個(gè)人所得股權(quán)，海淇大家長羅董滿懷情懷的說：為什么一定要做負(fù)責(zé)任的企業(yè)？企業(yè)存在的理由到底在哪里？有人為了賺錢，有人為了養(yǎng)家，這些并不錯(cuò)，但企業(yè)經(jīng)營的根本意義和真正目的既不是圓技術(shù)者之夢，也不是肥經(jīng)營者一己之私。經(jīng)營者必須有為員工的幸福殫精竭慮，必須要有超脫私心，讓企業(yè)擁有大義名分。 要讓全體員工與自己風(fēng)雨同舟、共同奮斗，缺乏“大義名分”是行不通的。原來做企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作有如此崇高的意義，如果一點(diǎn)兒“大義名分”都沒有，人很難從內(nèi)心深處產(chǎn)生必須持續(xù)努力工作的欲望與堅(jiān)持的目標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)目的就是要大家把企業(yè)變成是自己的公司，要我干變?yōu)槲乙?，讓一個(gè)人干變?yōu)榇蠹乙黄鸶桑蔀槠髽I(yè)真正的主人，讓大家通過自己的努力過上快樂的生活。

羅董的話猶如“定心丸”，讓此次半年度干部會(huì)議進(jìn)入了海淇新時(shí)期劃時(shí)代的意義，同時(shí)也對所有管理干部理解“居安思危、端正態(tài)度、提高效率、完成目標(biāo)”起了催化作用，并會(huì)不斷的發(fā)酵。